Общая характеристика курса. В программе курса рассматриваются понятие и сущность инноваций в менеджменте, улучшение и расширение показателей производственной деятельности за счет нововведений, составление плана инновационных мероприятий, финансовое и документальное обеспечение Инновационной Программы (ИП), анализ отклонений от плана , регулирование и корректировка ИП, анализ результатов и расчеты стоимостных параметров выполнения ИП и многое другое. По окончании обучения слушателям выдается сертификат установленного образца. Выпускникам оказывается содействие в трудоустройстве. Учебная программа 1. Планирование инноваций. 1.1. Инновация как объект инновационного менеджмента. 1.2.Задачи и показатели планирования инноваций. 1.3. Содержание Плана инноваций предприятия. 2. Организация разработки инновационной программы. 2.1. Постановка целей и задач целевой программы. 2.2. Финансовое обеспечение инновационной программы (ИП). 2.3. Документальное обеспечение инновационной программы. 2.4. Организация управления инновационной программой. 3. Система контроля инновационной программы. 3.1. Основные принципы построения системы контроля. 3.2. Процесс контроля выполнения ИП. 3.3. Измерение прогресса: расчеты и показатели. 3.4. Временные параметры: анализ отклонений от плана по времени и объемам работ. 3.5. Регулирование и корректировка программы. 4. Анализ результатов выполнения инновационной программы. 4.1. Виды оценок работ. 4.2. Расчеты стоимостных параметров выполненных работ. 5. Регулирование ИП. 5.1. Превентивные меры воздействия на отклонения от ИП. 5.2. Управление изменениями ИП: формальные процедуры и инструменты. 6. Процесс контроля за реализацией изменений в ИП. 6.1. Методы и стадии контроля: описание, оценка, одобрение, реализация, подтверждение исполнения. 6.2. Документы, регламентирующие и протоколирующие прохождение изменений. Продолжительность курса: 20 акад. часов. Стоимость обучения и дату начала занятий уточняйте, пожалуйста, у консультантов нашего центра.
По окончании обучения слушателям выдается сертификат установленного образца. Выпускникам оказывается содействие в трудоустройстве.
Учебная программа
1. Планирование инноваций. 1.1. Инновация как объект инновационного менеджмента. 1.2.Задачи и показатели планирования инноваций. 1.3. Содержание Плана инноваций предприятия.
2. Организация разработки инновационной программы. 2.1. Постановка целей и задач целевой программы. 2.2. Финансовое обеспечение инновационной программы (ИП). 2.3. Документальное обеспечение инновационной программы. 2.4. Организация управления инновационной программой.
3. Система контроля инновационной программы. 3.1. Основные принципы построения системы контроля. 3.2. Процесс контроля выполнения ИП. 3.3. Измерение прогресса: расчеты и показатели. 3.4. Временные параметры: анализ отклонений от плана по времени и объемам работ. 3.5. Регулирование и корректировка программы.
4. Анализ результатов выполнения инновационной программы. 4.1. Виды оценок работ. 4.2. Расчеты стоимостных параметров выполненных работ.
5. Регулирование ИП. 5.1. Превентивные меры воздействия на отклонения от ИП. 5.2. Управление изменениями ИП: формальные процедуры и инструменты.
6. Процесс контроля за реализацией изменений в ИП. 6.1. Методы и стадии контроля: описание, оценка, одобрение, реализация, подтверждение исполнения. 6.2. Документы, регламентирующие и протоколирующие прохождение изменений.
Продолжительность курса: 20 акад. часов. Стоимость обучения и дату начала занятий уточняйте, пожалуйста, у консультантов нашего центра.
Наш телефон: 8 (495) 565-33-69
